Yrityspäälliköt vastaavat yrityksen toiminnan ja työntekijöiden valvonnasta ja valvonnasta. Pienet yritykset luottavat yritysjohtajaan pitämään työntekijät yhdenmukaisina yrityksen tavoitteiden kanssa. Yrityspäälliköt raportoivat suurimman organisaation ylimmälle johdolle, mutta pienessä yrityksessä johtaja saattaa joko omistaa yrityksen tai raportoida suoraan omistajalle.
Kärki
Yritysjohtajat valvovat päivittäistä toimintaa suurissa ja pienissä organisaatioissa tai suuren yrityksen yksittäisessä osastossa, kuten markkinointi, myynti tai tuotanto. He valvovat työntekijöiden toimintaa; palkata, kouluttaa ja arvioida uusia työntekijöitä ja varmistaa, että yritys tai osasto on tiellä taloudellisten tavoitteidensa saavuttamiseksi.
Liiketoiminnan johtajien tyypit
Yrityspäälliköt valvovat päivittäistä toimintaa suurissa ja pienissä organisaatioissa. Suuressa yrityksessä johtajat valvovat tyypillisesti yksittäistä osastoa, kuten markkinointia, myyntiä tai tuotantoa. Pienemmässä yrityksessä yritysjohtaja voi valvoa toimintaa kaikilla osastoilla. Toimistopäälliköt valvovat toimihenkilöiden tai tukihenkilöiden työtä yrityksessä.
Työn kuvaus ja tehtävät
Yritysjohtajat valvovat työntekijöiden toimintaa; palkata, kouluttaa ja arvioida uusia työntekijöitä ja varmistaa, että yritys tai osasto on tiellä taloudellisten tavoitteidensa saavuttamiseksi. Yritysjohtajat voivat myös kehittää ja toteuttaa budjetteja, laatia raportteja ylimmälle johdolle ja varmistaa, että osasto noudattaa yrityksen käytäntöjä. Johtajat myös varmistavat, että työntekijöillä on resurssit työnsä loppuunsaattamiseen.
Yrityksen koko voi määrittää, minkä tyyppistä toimintaa johtaja suorittaa. Esimerkiksi suuremmassa organisaatiossa tuotantopäällikkö voi ohjata ryhmän tai ryhmän johtajia, jotka sitten valvovat työntekijöiden aikatauluttamista ja tuottamista. Pienemmässä yrityksessä tuotantopäällikkö saattaa suorittaa nämä toimet itse. Johtajat arvioivat osaston tai yrityksen suorituskykyä yrityksen tavoitteiden ja suunnitelmien mukaan.
Jotkut yritysjohtajat suorittavat henkilöstötoimintaa, kuten suorituskyvyn arviointia, palkkaamista ja kurinalaisuutta osastolleen. Suorituskyvyn arvioinnit tarjoavat mahdollisuuden asettaa tavoitteita, motivoida ja kehittää työntekijöitä. Johtajat motivoivat työntekijöitä kannustimilla ja positiivisella palautteella. Kun työntekijät eivät täytä yrityksen suorituskykyvaatimuksia, johtajat antavat arvioinnin, joka voi auttaa työntekijöitä parantamaan työtä.
Roolille vaadittavat koulutusvaatimukset
Suurin osa työnantajista vaatii vähintään liiketalouden kandidaatin tutkinnon, jotta he pääsevät liikkeenjohtajaksi. Yritysjohtajilla on oltava erinomaiset kirjalliset ja suulliset viestintätaidot ohjata työntekijöitä ja johtaa laitosta. Johtajat ovat myös ongelmanratkaisijoita, jotka pyrkivät voittamaan esteet, jotka saattavat estää osastoa tai yritystä saavuttamasta tavoitteitaan. Jotkut yritykset saattavat ylentää työntekijöitä, joilla on huomattavaa kokemusta osastolta, johtamaan ryhmää. Esimerkiksi myyjä, jolla on vuosien kokemus alalta, voi siirtyä myyntipäällikön tehtäviin.
Palkka-alueen tiedot
Yrityspäällikön palkka riippuu organisaation koosta, yrityksen maantieteellisestä sijainnista ja johtajan valvomasta liiketoiminta-alueesta. Yhdysvaltain työvaliokunnan mukaan myyntipäällikön vuotuinen mediaanipalkka oli 117 960 dollaria toukokuussa 2016, kun taas tuotantopäälliköt ansaitsivat 97 140 dollarin mediaanipalkan samana ajanjaksona.
